Тысяча гривен: уникальный опыт украинского издательства.

Генеральный управляющий издательством Bookchef.

У 2021 році українці отримали "ковідну тисячу" в рамках програми "єПідтримка". Ці кошти можна було використовувати, зокрема, для придбання книг, а також для купівлі квитків у кіно або театр, відвідування музеїв і художніх галерей, оформлення абонементів у спортивні клуби, а також на подорожі по Україні, включаючи квитки на потяги чи літаки.

У червні 2024 року Президент Володимир Зеленський підписав закон, про виділення тисячі гривень для повнолітніх українців. На фінансування програми виділили 372 млн грн. Ці гроші, серед іншого, також можна витратити на придбання книг.

Згідно з прогнозами Олександри Коваль, очільниці Українського інституту книги, видавництвам знадобиться додатково випустити від 1,5 до 2 мільйонів копій.

У 2021 році програма суттєво вплинула на обсяги продажу книг: видавництва, такі як Bookchef, зафіксували збільшення продажів у два рази і навіть більше в порівнянні з 2020 роком.

Цей сплеск попиту поширився на весь ланцюжок створення вартості -- від книгарень до видавництв і друкарень. З економічної точки зору, це ілюструє ефект мультиплікатора: кожна гривня, витрачена на книжки, каталізувала подальші витрати в галузі.

Хвилеподібний вплив державних субсидій не обмежується лише видавничою індустрією. Зі збільшенням попиту на книги активізується економіка в суміжних галузях, формуючи мультиплікаторний ефект, що підсилює весь ланцюг постачання.

Одним із найпомітніших результатів програми стало розширення читацької бази. Багато українців, які рідко купували книжки або не мали інтересу до читання, скористалися заохоченням у 1000 грн, щоб познайомитися з новою літературою.

У Bookchef ми зафіксували вражаючий ріст нових користувачів на нашій онлайн-платформі, який склав 300% за перші місяці запуску програми. Цей наплив нових читачів не тільки забезпечив миттєвий прибуток, але й сприяв культурним змінам, відкриваючи світ книг для аудиторії, котра зазвичай проявляє менший інтерес до читання.

3. Сприяння збереженню культурної та економічної стабільності

Виділення фінансових ресурсів сприяло стабілізації грошових потоків і надало необхідні фінансові інструменти для збереження штату, продовження видавничих ініціатив та інвестування в новий контент. Такі заходи підтримки є критично важливими для збереження культурних підприємств, які інакше ризикували б збанкрутувати.

Цей підхід сприяє збереженню інтелектуального капіталу та охороні робочих місць у сфері видавництва книг і роздрібної торгівлі.

Однією з ключових проблем залишався раціональний розподіл фінансових ресурсів. Простота критеріїв доступу надала можливість деяким продавцям, які пропонували контрафактні чи несанкціоновані видання, скористатися цією програмою. Хоча планувалося забезпечити підтримку легальних видавництв і книгарень, нерегульованість перевірок призвела до того, що недобросовісні торговці почали зловживати системою.

Як наслідок, фінансові ресурси, виділені для підтримки оригінального українського книговидання, періодично потрапляли до тіньового сектора — фактично в руки піратів. Посилення контролю та наглядових механізмів може допомогти вирішити цю проблему у майбутніх програмах, забезпечуючи, що кошти дійсно досягнуть своїх справжніх отримувачів.

Головною причиною затоварення стало те, що з початком війни економіка на деякий час зупинилася, що призвело до істотного зниження продажів. Коли економічна діяльність почала відновлюватися, попит не відновився до попередніх обсягів, що спричинило значне падіння обсягів реалізації.

Згодом відбулося поступове відновлення, і навіть спостерігалося зростання продажів вище рівня до війни.

Ще одним фактором, що сприяв перевантаженню складів, стало зростання обсягів виробництва в умовах швидкого та короткочасного попиту, що призвело до виникнення тимчасового надлишку товарів.

Термін запуску нових проектів, зокрема книг, від моменту концепції до появи в книгарнях може займати від одного до трьох років. Тому будь-які короткострокові програми стимулювання не можуть гарантувати сталого розвитку галузі.

Замість цього, програми з тривалим терміном дії стимулюють вкладення в масштабні проекти, серійні випуски та відкриття нових книжкових магазинів, які мають потенціал для окупності впродовж кількох років.

Зі зменшенням державного фінансування книговидавництва загалом, економіка стикається з проблемою балансу між короткостроковим стимулюванням ринку та його стійким зростанням.

Спираючись на досвід нашого видавництва, я сформулював кілька ідей, які можуть покращити результати майбутніх проектів:

1. Запровадження навчальних мотивацій для нових читачів. Для підвищення ефективності програми, спрямованої на залучення нової аудиторії, майбутні фінансові ресурси можуть включати стимули для продовження читання, такі як купони на знижки для наступних покупок.

Це не тільки допоможе повернути читачів, а й сприятиме формуванню стабільної звички до читання у нових групах аудиторії. Програма ваучерів для молоді на 18-річчя, яка буде запроваджена в Україні найближчим часом, стане важливим кроком у розширенні читацької спільноти.

Цей підхід може сприяти формуванню читальних звичок у нових групах людей.

2. Тривалі культурні інвестиції шляхом податкових пільг. Крім безпосередніх фінансових дотацій, уряд може вивчити можливість запровадження податкових стимулів для культурних витрат, надавши громадянам можливість використовувати частину своїх податкових зобов'язань на придбання книг. Проте, з одного боку, реалізація цієї ініціативи виглядає малоймовірною через ускладнення, пов'язані з процесом декларування.